Controle financeiro, estratégia e crescimento sustentável
Consultoria completa para empresas em dificuldades retomarem o equilíbrio financeiro e a saúde do negócio.
Sobre
O que fazemos
Na consultoria empresarial e financeira da Rewise, unimos experiência em gestão, finanças e estratégia para transformar empresas desorganizadas ou endividadas em negócios financeiramente saudáveis.
Nossas entregas
Ao contratar a Rewise, sua empresa terá acesso a um plano completo de recuperação e reestruturação financeira. Atuamos com profundidade em cada área crítica do negócio, entregando soluções práticas e aplicáveis desde o primeiro diagnóstico. Veja o que desenvolvemos ao longo do processo de consultoria:
Diagnóstico financeiro profundo
Análise detalhada da saúde financeira da empresa: fluxo de caixa, endividamento, inadimplência, capital de giro, margem de lucro, e ponto de equilíbrio. Mapeamos os principais gargalos e criamos um raio-x preciso da situação atual.
Plano de reestruturação financeira
Desenvolvimento de um plano estratégico para reorganizar as finanças da empresa. Inclui renegociação de dívidas com fornecedores, instituições financeiras e parceiros, além de estratégias para restaurar o crédito no mercado.
Estratégias de turnaround
Implantação de ações táticas para estancar prejuízos, cortar desperdícios, aumentar a eficiência operacional e restaurar a lucratividade. O objetivo é virar o jogo e recuperar o controle financeiro.
Organização administrativa e processos internos
Revisão e padronização de processos internos, com foco em gestão eficiente e controle de custos. Estruturamos a empresa para crescer com organização e sustentabilidade.
Implementação de indicadores de desempenho
Criação e acompanhamento de KPIs financeiros e operacionais, com relatórios e painéis personalizados para ajudar a diretoria a tomar decisões com base em dados reais.
Apoio na implantação de ERP
Acompanhamos a escolha, implementação e parametrização de sistemas de gestão (ERP), ideais para PMEs. Garantimos que a tecnologia seja uma aliada na organização financeira e no controle da empresa.
Captação de recursos financeiros
Identificamos oportunidades de financiamento e apresentamos alternativas viáveis para reforçar o caixa da empresa, com foco em retomada de fôlego financeiro no curto prazo.
Valuation – Avaliação de Empresas
Elaboração de laudo técnico de avaliação do valor da empresa (Valuation), seja para fins de venda, entrada de sócios, reestruturações ou decisões estratégicas.
Para quem são
Os serviços da Rewise Consultoria Empresarial?
- Estão desorganizadas financeiramente
- Não sabem mais como lidar com dívidas
- Precisam implantar um sistema de gestão e processos
- Querem crescer com base em dados, e não no improviso
